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從事設備安全檢測驗證的輔導機構，擁有經驗豐富的機械安全輔導工程師，並與多家國內外知名驗證公司合作。

服務範圍包含各項產業機械、工業電控系統、鞋廠自動化設備、半導體設備及光電廠設備…等產品。

透過我們的服務，協助客戶滿足各國安規的需求，進而提升產品的安全性及競爭力，將產品行銷至國際。

博翔科技有限公司在各大經濟體系的安全認證規範已擁有了十餘年的經驗與經歷，瞭解著安全技術與設計在認證過程的困難點

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其他資訊

百萬暢銷書《企業再造》(Reengineering)作者
流程管理大師麥可．韓默畢生精髓的最後著作！

Zara在歐洲生產製衣，為何還能以平價引領潮流、獲利驚人？
為何有些要求精確執行的流程，現在卻發現不作其實客戶會更滿意？
比競爭對手更快、更好、更有價值的成功關鍵，就在流程的魔鬼細節裡！
從軟體開發到零售，從醫院到工廠，這成功轉型的九大關鍵就是提升績效與競爭力的實作原則

這本並不是「SOP標準作業程序」之類乏味的書！這本書裡講的是全球數十家企業不為人知的流程改造小故事，這些故事可能你花再多的錢或時間，都不一定能獲得的寶貴經營經驗！

世界上成長最快且獲利最高的成衣公司之一Zara，把工廠多半設在歐洲，而且在每一季開始時，僅生產少量多樣的各種款式。這表示，該公司的生產成本比同業高得多。但Zara密切觀察哪些產品賣得好，然後全力生產少數暢銷款式，非暢銷品則完全不做。如此一來，Zara的產品都是消費者想要的，等到季末，出清品較少，不必清倉大拍賣。

Zara在一個夕陽產業裡蒸蒸日上，它比競爭對手快、比競爭對手好，也比競爭對手更有價值，它的成功關鍵在哪裡？流程。

流程是什麼？

ˇ流程不是在紙上畫流程圖和方格。
ˇ流程是「用不同的方式經營業務，依不同的方式達成目標」。
ˇ流程工作的重心，是尋找顧客需要什麼，且設法對顧客提供更好的服務。
ˇ流程涵蓋整個組織從技術到銷售的每一個層面。
ˇ流程改造是永無止盡的旅程。

本書的兩位作者──企業再造大師韓默及韓默公司執行長麗莎．賀許曼，在書中努力探究一個問題：為何某些公司可以經營成功，但某些公司卻失敗？

在變化劇烈的年代，從軟體開發到零售業，從醫院到工廠，從學校到非營利組織，都不斷面臨轉型的挑戰，究竟怎麼轉，才能依然領先競爭對手，永遠更快、更好、更有價值？

兩位作者長年擔任企業顧問，韓默還曾為麻省理工學院教授，研究過許許多多成功與失敗的案例，他們從提升績效為出發點，以顧客的真正需求為目標，找出了成功轉型的九大關鍵。

這其中，前五個關鍵是推動流程改造、創造變革所不可或缺的要素，包括：流程設計、評量指標、流程負責人、執行者及基礎設施；另外四個關鍵則是企業本身的能力，也就是支持和延續革新的必備條件，包括領導、企業文化、專長及治理。

這並不是一本理論或概念的書，而是俯拾皆是生動案例的「如何做」的書。

本書第一篇，分章詳細說明上述九關鍵，包括許多實用的主題，例如，設計出高效率流程的七大原則、績效評量的七大罪狀、轉型成功必備的五項企業文化價值觀等。第二篇詳細敘述兩個成功個案及三個失敗個案，讓讀者了解如何運用九大關鍵來化解經營危機、提升績效、強化競爭力。第三篇則是將九大關鍵整合為一個完整的模型「流程及企業成熟度模型」，條列九個關鍵所包含的元素，且說明如何判定個別流程及公司整體的成熟度，協助企業清楚掌握自己的優勢和劣勢，著手採取改善步驟。

《更快更好更有價值》是韓默成名作《企業再造》的實務應用版，且是這位「流程大師」畢生研究的代表作，書中有些案例甚至歷經作者二十餘年的觀察，驗證了概念的精準正確。全書文字流暢，清晰易懂。

如果你以為如今商場講究的是差異化、個性化、質感與慢活，那麼這是你不可錯過的一本書，因為你的競爭對手不只努力差異化、個性化、講求質感與慢活，還正在努力轉型，企圖比你更快、更好、更有價值！

作者簡介

麥可．韓默（Michael Hammer）

重量級企業管理學者與顧問，率先提出「企業再造」（reengineering）和「流程企業」（process-centered organization）概念，重塑現代企業生態，被譽為當代頂尖商業思想家之一。

韓默生於一九四八年，麻省理工學院博士，曾任麻省理工電腦科學系教授，後辭去終身教職，成立管理顧問公司韓默公司（Hammer and Company），融合學術理念與實務經驗，跨界科技應用與管理訓練，二○○八年，在完成本書初稿後，病逝於美國波士頓。

韓默曾獲時代雜誌（Times）選為「全美最具影響力的25人」之一，他的名著《企業再造》暢銷全球300萬冊、長踞紐約時報暢銷書榜41週，且獲富比世雜誌（Forbes）評為「20世紀最後20年最具影響力的三本商業書」之一。

除了《企業再造》（Reengineering the Corporation: A manifesto for Business Revolution），他還著有《再造革命》（Reenginnering Revolution）、《企業再造II》（Beyond reengineering）及《議題制勝》（The Agenda）。

麗莎．賀許曼（Lisa W. Hershman）

韓默公司執行長，該公司是商業教育和研究領域的國際頂尖企業。賀許曼曾任安富利公司（Avnet, Inc.）營運績優資深副總裁，也曾任職通用航空（GE Aerospace），具工程背景，實務經驗豐富，經常受邀演講，且是美國商業週刊的專欄作家。

譯者簡介

羅耀宗（前言 ~ 第三章）

羅耀宗，台灣清華大學工業工程系、政治大學企業管理研究所碩士班畢業。曾任《經濟日報》國外新聞組主任、寰宇出版公司總編輯，現為財金、商業、科技專業自由文字工作者、《哈佛商業評論》全球中文版特約譯者。所著《Google：Google成功的七堂課》獲經濟部中小企業處九十四年度金書獎，另著有《第二波網路創業家：Google, eBay, Yahoo劃時代的繁榮盛世》。譯作豐富，包括《雪球：巴菲特傳》、《坦伯頓投資法則》、《玩家外包》、《亞半球大國崛起》等，曾獲時報出版公司二○○二年「白金翻譯家」獎。

李芳齡（第四 ~ 六章）

專業譯者，譯著包括《第五項修練III：變革之舞》、《創新者的解答》、《創新者的修練》、《當債務吞噬國家》、《成長的賭局》、《創新3力》、《境外共和國》、《創新的軌跡》、《開放式經營》、《企業觸媒策略》、《新帝國遊戲》、《超極資本主義》、《創新者的成長指南》、《企業永續發展指南》、《當十億中國人一起跳》、《facebook臉書效應》等近八十部。

顧淑馨（第七 ~ 十三章）

台灣大學歷史系畢業、淡江大學美國研究所碩士。曾任職中國廣播公司、聯合報系及美國在台協會；並曾兼任淡江大學、政治大學及東吳大學講師，目前專事翻譯，譯作包括《傾聽沈默的聲音》、《幸福的九個房間》、《通往夢想的10個黃金法則》、《杜拉克跨世講堂》、《新世代科技冒險家》、《全心待客》、《勇敢抉擇》、《雄霸亞洲》等。

  • 原文作者：Michael Hammer、Lisa W. Hershman
  • 譯者：羅耀宗、李芳齡、顧淑馨
  • 出版社：天下雜誌

    新功能介紹

  • 出版日期：2011/09/29
  • 語言：繁體中文


其他新聞













記者潘慧中／綜合報導

麻吉弟弟（周立銘）因擁有堅強的音樂實力，被華研簽下當S.H.E等人的小師弟，沒想到近日因此發生了一點小插曲。他22日在社群網站透露，剛在飯店門口被一群粉絲叫住，當下本來有點小開心，怎料對方卻問了一句：「你有看到田馥甄嗎？」頓時有點哭笑不得地說：「我只是經過被借問。」

▲麻吉弟弟之前為田馥甄新專輯中的《念念有詞》編曲。（圖／翻攝自麻吉弟弟臉書、田馥甄微博）

麻吉弟弟在臉書分享22日晚間回飯店時發生的趣事，當時一走進飯店，就被一群人叫住、狂喊名字，意外被那麼多人攔住，心裡原本頗開心，沒想到對方居然問他有沒有看到田馥甄，老實回答沒看到之外，還跟對方道歉，那群人一聽超失落：「是喔好吧」，然後一行人就慢慢散掉，獨留他一人傻在原地...。

▲▼麻吉弟弟被粉絲詢問：「有看到田馥甄嗎？」（圖／翻攝自麻吉弟弟臉書）

上樓後，麻吉弟弟決定發這篇文章，並在文末tag田馥甄「妳的粉絲」，並附上一個哭笑不得的表情符號說：「#我只是經過被借問、「#也不順便假裝喜歡我一下」，爆笑又帶點淡淡憂傷的遭遇，逗樂所有粉絲。

▲麻吉弟弟是S.H.E的師弟。（圖／翻攝自麻吉弟弟臉書）

麻吉弟弟臉書全文：

剛剛回到飯店一群粉絲把我叫住說：麻吉弟弟！

我心想，開心！好多人叫住我！

結果他們問：你有看到田馥甄嗎？

我：沒有耶對不起....

粉絲：是喔好吧（飄走）

#田馥甄 Hebe你的粉絲

#我只是經過被借問

#也不順便假裝喜歡我一下

















▲林益全。（圖／記者黃克翔攝）

記者陳立勳／南韓首爾報導

經典賽中華隊2日進到高尺巨蛋練球，一壘手林益全積極適應人工草皮的彈跳，林益全覺得，感覺球在草地上的彈跳較高，速度也較快，比賽時如果真的太困難，就想辦法擋下來。

●點我下載新聞雲APP！免費收看中華隊經典賽戰況

昨天中華隊抵達首爾，今日中華隊來到高尺巨蛋，由於室內球場使用人工草皮，中華隊都積極適應比賽場地。

<看更多中華隊練球照片>

林益全表示，紅土與草地的間距感覺不一樣，像是草地感覺球的彈跳比較高，速度也比較快，紅土也很硬，而飛球打到空中打有些角度可能會被柱子干擾，球突然看不到，但影響倒是沒這麼大。

林益全認為，主要是草皮的適應比較重要，多接就有感覺，這幾天熟悉一下場地，到時候如果太困難，就想辦法擋下來，不要讓球穿過去。

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▲俄羅斯男子開著黑色轎車撞10歲小學生。（圖／翻攝Youtube「T_o_P game W_o_T replays」）

國際中心／綜合報導

俄羅斯列寧格9日有一名駕駛開車撞飛10歲男童，理由是玩具槍射到他的車。當局已經逮捕這名53歲的男子，不過這項舉動也讓俄羅斯網友激烈討論，有人認為開車撞小學生太誇張，也有人覺得男童行為太屁被撞活該，是父母沒有好好管教造成的問題。

根據《每日郵報》報導，10歲男童伊凡(Ivan Shchegolev)與他的朋友在路上玩耍，用玩具槍打中了一台黑色轎車，駕駛原本已經要離開現場，但一氣之下開車掉頭，他直接被撞倒在地。接著駕駛下車拿出電話報警，這期間還要求伊凡下跪等待。

▼在等待警察來的時候，駕駛要伊凡下跪。（圖／翻攝Youtube「T_o_P game W_o_T replays」）

15分鐘後警方到達現場，將伊凡送到醫院治療。伊凡的頭部、膝蓋、腳都有外傷，並被診斷出有腦震盪現象。他回憶這起事件，「我和朋友用玩具衝鋒槍射路過的每一台車，純粹是為了好玩」，沒想到駕駛突然把他撞飛還要求下跪，「我全身都很痛，快嚇死了。」該男子甚至跟伊凡的父母吹噓是律師，不會因為自己的行為受罰，但當局已經拘留他。

這個舉動也掀起網友的兩派評論，有人認為這名男子行為太激烈，再怎麼樣都不應該開車撞一個小孩，但另一派的人覺得男童的父母疏於管教，「我覺得他是對的，把這個小屁孩交給警察處理」、「這小鬼的教養在哪裡？」





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    桃園機械設備CE認證依據歐盟CE Mark現行法規，部份指令規定(如MD機械指令、MDD醫療器械指令…等)，非歐盟企業需有歐體代表(EU Representative)才能在產品上張貼CE Mark。本公司可向企業提供EU Representative的服務。

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